PROJECT MANAGEMENT

Il General Contractor: il tuo partner unico per la realizzazione del tuo progetto

Un general contractor è molto più di un semplice costruttore. È una società che assume la responsabilità completa di un progetto edile, dall'ideazione alla consegna finale. Immagina di avere un'idea per un nuovo edificio, una ristrutturazione o un'opera pubblica. Il general contractor diventa il tuo unico interlocutore, prendendo in carico ogni aspetto dal progetto alla realizzazione.

01.

Pianificazione

Ideazione e Concept: definizione chiara degli obiettivi del progetto, analisi del contesto (ubicazione, normativa, vincoli ambientali), individuazione del target di riferimento e definizione di un concept iniziale.
Studio di fattibilità: Valutazione della fattibilità tecnica, economica e normativa del progetto. Analisi dei costi, dei tempi di realizzazione e dei potenziali rischi.
Programmazione: Creazione di un cronoprogramma dettagliato delle attività, individuazione delle risorse necessarie (umane, materiali, finanziarie) e definizione di un budget realistico.
Analisi dei rischi: Identificazione e valutazione dei potenziali rischi legati al progetto, definizione di piani di mitigazione e contingenza.

02.

Progettazione

Progetto preliminare: Elaborazione di una prima bozza del progetto, con planimetrie, prospetti e sezioni, per una valutazione preliminare da parte del committente.
Progetto definitivo: Sviluppo del progetto preliminare, con la definizione dei dettagli costruttivi, dei materiali, degli impianti e delle finiture.
Progetto esecutivo: Definizione completa e dettagliata di tutti gli elementi del progetto, necessari per l'esecuzione dei lavori, con disegni tecnici esecutivi, capitolati e computi metrici estimativi.
Selezione dei materiali: Scelta dei materiali da costruzione, finiture e arredi, in base a criteri di qualità, estetica, sostenibilità e costo.

03.

Gestione

Gestione appalti: stesura dei capitolati delle opere per la selezione dei fornitori e delle imprese partner, sulla base di criteri di qualità, prezzo e affidabilità.
Valutazione delle offerte: analisi delle offerte presentate e scelta dei fornitori e delle imprese più adatti.
Stipula dei contratti con i fornitori e le imprese, definendo le prestazioni, i tempi di consegna, le modalità di pagamento e le penali.
Gestione delle pratiche amministrative e burocratiche necessarie per l'ottenimento delle autorizzazioni edilizie e per lo svolgimento dei lavori.
Controllo di gestione: monitoraggio costante dei costi, dei tempi e della qualità dei lavori.

04.

Direzione lavori

Verifica della conformità dei lavori in corso rispetto al progetto esecutivo e alle normative vigenti.
Controllo di qualità: esecuzione di controlli di qualità periodici sui materiali, sulle lavorazioni e sulle finiture.
Gestione della sicurezza: garanzia della sicurezza sul cantiere, attraverso l'attuazione del piano di sicurezza e la formazione del personale.
Coordinamento dei lavori: coordinamento delle diverse imprese coinvolte nei lavori, garantendo la fluidità delle operazioni e il rispetto dei tempi previsti.
Redazione del verbale di collaudo: redazione del verbale di collaudo finale dei lavori, attestante la corretta esecuzione degli stessi e la conformità alle normative vigenti.

05.

Consegna

Verifica finale: esecuzione di una verifica finale dell'opera, prima della consegna al cliente.
Redazione di tutta la documentazione necessaria per la consegna dell'opera al cliente, tra cui il manuale d'uso e manutenzione, le certificazioni e le garanzie.
Consegna delle chiavi, con visita guidata dell'opera.
Assistenza post-vendita per eventuali problematiche o richieste di chiarimento.
Gestione pratiche per l'agibilità e la compravendita